Vertriebsstrategie Beratung richtig auswählen: Diese 5 Dinge sollten Sie beachten
Es gibt unzählige Beratungsunternehmen, die Ihnen teure und bunte Präsentationen liefern, nach deren Abschluss Sie sich oft fragen: „Was habe
bei unseren Kunden
bei unseren Kunden
Unsere Mission bei Momentum Advisory ist es, als erfahrene Unternehmensberater Gründern, Inhabern und Management Teams von mittelständischen Unternehmen mit Rat und Tat zur Seite zu stehen. Dabei legen wir Wert auf gründliche und datenbasierte Analyse, kluges Abwägen der möglichen Handlungsoptionen und das konsequente Umsetzen bis zum gemeinsamen Erfolg. Wir schätzen klare Worte und eine starke Vertrauensbasis mit unseren Kunden.
Häufig stehen unsere Kunden vor ähnlichen Herausforderungen. Je nach Unternehmen, Ihrer aktuellen Strategie und Zielsetzung können die Aufsetzpunkte für die gemeinsame Arbeit jedoch sehr unterschiedlich sein. Gern besprechen wir vorab in einem unverbindlichen Ersttermin, welche Zielsetzung Sie verfolgen möchten und beraten Sie, was aus unserer Erfahrung dafür eine geeignete Vorgehensweise ist und wie wir Sie als Momentum Advisory dabei unterstützen können.
Eine klare Strategie und deren konsequente Umsetzung sind wichtige Erfolgsfaktoren für Unternehmer und Ihre Unternehmen. Häufig begegnen uns bei unseren Kunden strategische Ausrichtungen, die nicht gut auf die eigentliche Zielsetzung der Gesellschafter ausgerichtet sind, unterwegs den Fokus verlieren, wichtige Aspekte übersehen und “Luft nach oben” lassen bei der nachhaltigen Steigerung des Unternehmenswerts. Wir als Momentum Advisory zeigen Ihnen, wie sie Ihre Strategie optimieren und das Wertpotenzial Ihres Unternehmens heben.
Bei Momentum Advisory verstehen wir, dass die Suche nach der richtigen Nachfolge für Ihr mittelständisches Unternehmen eine der wichtigsten Entscheidungen Ihres Geschäftslebens sein kann. Wir sind hier, um Ihnen dabei zu helfen, diese Entscheidung klug vorzubereiten und jeden Schritt auf dem Weg zur Umsetzung erfolgreich zu meistern.
Professioneller Vertrieb braucht die richtige strategische Ausrichtung, hohe Transparenz durch eine klare Zahlen- und Leistungsorientierung und eine konsequent aufgesetzte und gesteuerte Vertriebsorganisation – insbesondere um erfolgreich B2B-Kunden zu gewinnen und auszubauen. Gemeinsam schauen wir uns an, wie Ihr Vertrieb heute ausgerichtet ist und wie er im Vergleich mit anderen Unternehmen performt. Anschließend helfen wir in enger Abstimmung mit Ihnen dabei, eine höhere Vertriebsperformance zu erreichen.
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